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主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。

外籍移工及本地勞工的雇用差異 : 稅法/工作地/工作內容/生活管理計畫，企業容易觸犯的法令與預防措施，以及實務案例分享。

企業績效不彰，欲振乏力，爲什麼？經診斷分析的統計，主要原因：主管管理能力不足。 身為企業主管，無論從個人或企業的角度來考量，都應深入體察，以儘速提升主管管理能力，為當務之急。使學員學得，管理的基本能力與態度，提昇工作效能，做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力，成為優秀的管理者，卓越的主管。

1. 製造業移工沿革及現況
2. 外籍移工雇用申請流程
3. 各項申請審查注意要點
4. 製造業雇用案別及名額計算
5. 其他特殊雇用狀況

運用圖解思考 ── 心智圖來提升思考力，不論是個人的時間管理，還是工作企畫都能進行優化，同時運用Google試算表進行雲端工作，適應現今多變的時代。