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主管的管理必修學分中,絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧,才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式,同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練,讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧,而能應用於工作環境。
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外籍移工及本地勞工的雇用差異 : 稅法/工作地/工作內容/生活管理計畫,企業容易觸犯的法令與預防措施,以及實務案例分享。
企業績效不彰,欲振乏力,爲什麼?經診斷分析的統計,主要原因:主管管理能力不足。 身為企業主管,無論從個人或企業的角度來考量,都應深入體察,以儘速提升主管管理能力,為當務之急。使學員學得,管理的基本能力與態度,提昇工作效能,做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力,成為優秀的管理者,卓越的主管。
協助主管如何精準設計,並運用此職務說明書提升本職員工的職場價值,協助主管將基礎功紮根,提升管理效能。
1. 製造業移工沿革及現況
2. 外籍移工雇用申請流程
3. 各項申請審查注意要點
4. 製造業雇用案別及名額計算
5. 其他特殊雇用狀況












