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問題分析與解決的專業技巧

想成為職場常勝軍?問題分析與解決能力是關鍵!3小時學會5W2H問題界定、5M1E原因分析與腦力激盪等實用工具。從釐清現況到制定解決方案,建立系統化思考模式,提升決策品質與團隊協作效益。適合主管、專案經理等專業人士,加速職涯發展!

【主管培訓】領導部屬執行工作紀律

主管的管理必修學分中,絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧,才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式,同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練,讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧,而能應用於工作環境。

【領導力系列】高效能主管管理實務特訓

企業績效不彰,欲振乏力,爲什麼?經診斷分析的統計,主要原因:主管管理能力不足。 身為企業主管,無論從個人或企業的角度來考量,都應深入體察,以儘速提升主管管理能力,為當務之急。使學員學得,管理的基本能力與態度,提昇工作效能,做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力,成為優秀的管理者,卓越的主管。