這堂課從「什麼是面談」開始，釐清面談對個人與組織的真正價值，帶你掌握清晰表達、有效傾聽與非語言訊號等基礎溝通技巧，並練習開放式與封閉式問題的運用。透過結構式面談設計，你會一步步建構適合自己的面談架構與提問順序，在實作演練中練習面對回饋與挑戰時，如何以正向積極的方式回應，強化選才、用才、留才決策的準確度與一致性。
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Search Results for: 中階主管
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課程日期 115/09/09（三） 課程時間 09:30-16:30（午休1小時） 課程時 […]
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課程日期 115/10/7（四） 課程時間 09:30-16:30（午休1小時） 課程時數 […]
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課程日期 115/04/15（三） 課程時間 14:00-17:00 課程時數 3 小時 […]
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這堂課從「什麼是面談」開始，釐清面談對個人與組織的真正價值，帶你掌握清晰表達、有效傾聽與非語言訊號等基礎溝通技巧，並練習開放式與封閉式問題的運用。透過結構式面談設計，你會一步步建構適合自己的面談架構與提問順序，在實作演練中練習面對回饋與挑戰時，如何以正向積極的方式回應，強化選才、用才、留才決策的準確度與一致性。
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12 月
12 月
想成為職場常勝軍？問題分析與解決能力是關鍵！3小時學會5W2H問題界定、5M1E原因分析與腦力激盪等實用工具。從釐清現況到制定解決方案，建立系統化思考模式，提升決策品質與團隊協作效益。適合主管、專案經理等專業人士，加速職涯發展！
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11 月
11 月
主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。
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9 月
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紅人領導 / By C.K. Vin 如果愛是世界上最偉大的力量，無庸置疑，其次就是信任了。 別小看信任的魔力 […]
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 走訪企業時，最常聽到基層主管哀聲嘆氣的說：「相同的話，已經數不清講過 […]
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6 月
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紅人領導 / By 職場菜菜籽 我們通常期待主管應該具備什麼要的特質和能力？ 來數點一下吧：主管的工作分成兩大 […]
