Search Results for: 主管培訓

【主管培訓】主管應具備的商業運作思維

本課程透過大型企業經營模擬遊戲,將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲,培養商業運作思維,重新思考自己在企業的角色扮演,進而策略性的自我重新定位,突破工作上的盲點,打破本位主義的舊思維,拉高眼光提升格局。

【主管培訓】主管四關鍵勝任力12工具

該用什麼方法或工具,去達成組織的任務目標?如何做計劃提供團隊明確的方向?如何做好員工管理,讓團隊或部門運作順暢?這些問題都是主管最常見的煩惱。本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力:時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具,只要課後多加應用,管理工作必能得心應手。

【主管培訓】領導部屬執行工作紀律

主管的管理必修學分中,絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧,才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式,同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練,讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧,而能應用於工作環境。

打造Best團隊:解鎖天賦密碼

根據蓋洛普(Gallup)2023年最新發布的《全球職場現況》報告,59%員工正在安靜離職,另外有18%員工則正在做著相反的事:他們不再隱藏對工作、職場不滿的情緒,開始「大聲離職」(Loud quitting)。身為主管的你,可以運用天賦優勢來帶領團隊。這樣的領導方式,除了可以有效發揮每位成員各自的擅長之處外,還可以降低團隊24%的離職率、提高17%的生產力,更增加21%的獲利率!

教出工作好幫手

主管的本事是教導出本領高超的同仁。工作教導是創造高效能員工的起點,如何引導團隊成員發揮最大潛力,值得主管探究其中奧秘。這是一堂專為主管打造的全新課程,您將學習如何降低員工面臨的挑戰,並規劃出支持性文化、提供資源、鼓勵學習的方法。

一說見效的完美職場表達

溝通有許多面向,也有廣泛的學習要點,講師用最實務的溝通技巧,分享與主管以及部屬溝通時的小撇步,幫助學員在職場中建立成功人際關係的核心,擁有「Happy溝通力」。帶回職場不僅有助工作上的溝通,也能增進人際上的互動。