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新世代員工管理技巧 作為主管,學習如何跟新世代員工一起共贏是非常重要的。這些新世代員工帶來了新的價值觀和期望, […]

【主管培訓】主管應具備的商業運作思維

本課程透過大型企業經營模擬遊戲,將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲,培養商業運作思維,重新思考自己在企業的角色扮演,進而策略性的自我重新定位,突破工作上的盲點,打破本位主義的舊思維,拉高眼光提升格局。

【主管培訓】主管四關鍵勝任力12工具

該用什麼方法或工具,去達成組織的任務目標?如何做計劃提供團隊明確的方向?如何做好員工管理,讓團隊或部門運作順暢?這些問題都是主管最常見的煩惱。本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力:時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具,只要課後多加應用,管理工作必能得心應手。

【主管培訓】領導部屬執行工作紀律

主管的管理必修學分中,絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧,才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式,同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練,讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧,而能應用於工作環境。

新世代員工管理技巧

作為主管,學習如何跟新世代員工一起共贏是非常重要的。這些新世代員工帶來了新的價值觀和期望,他們渴望在工作中獲得更多成長和發展的機會。
在這個課程中,我們將教授您與新世代員工建立良好關係的技巧,幫助您更好地理解他們的需求,並共同找到解決問題的方法。

主管職責角色與關鍵職能養成

身為主管的你,對自己的職務及角色清楚嗎?常聽到某主管因失職而被降為非管理職,不管你是否已經擔任管理職,還是有心往管理職努力,都需要清楚的了解主管的職責與角色。本課程讓管理者清楚自己的職務與角色,並練就一身管理職的關鍵職能功夫,讓你在管理職涯上,快樂的勝任管理職務。

一說見效的完美職場表達

溝通有許多面向,也有廣泛的學習要點,講師用最實務的溝通技巧,分享與主管以及部屬溝通時的小撇步,幫助學員在職場中建立成功人際關係的核心,擁有「Happy溝通力」。帶回職場不僅有助工作上的溝通,也能增進人際上的互動。

打造Best團隊:解鎖天賦密碼

根據蓋洛普(Gallup)2023年最新發布的《全球職場現況》報告,59%員工正在安靜離職,另外有18%員工則正在做著相反的事:他們不再隱藏對工作、職場不滿的情緒,開始「大聲離職」(Loud quitting)。身為主管的你,可以運用天賦優勢來帶領團隊。這樣的領導方式,除了可以有效發揮每位成員各自的擅長之處外,還可以降低團隊24%的離職率、提高17%的生產力,更增加21%的獲利率!