新手領導者必修課:打造你的核心團隊! 剛晉升管理職或創業的你,是否感到帶領團隊力不從心?這堂課專為新手領導者設 […]
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本課程透過大型企業經營模擬遊戲,將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲,培養商業運作思維,重新思考自己在企業的角色扮演,進而策略性的自我重新定位,突破工作上的盲點,打破本位主義的舊思維,拉高眼光提升格局。
該用什麼方法或工具,去達成組織的任務目標?如何做計劃提供團隊明確的方向?如何做好員工管理,讓團隊或部門運作順暢?這些問題都是主管最常見的煩惱。本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力:時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具,只要課後多加應用,管理工作必能得心應手。
主管的管理必修學分中,絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧,才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式,同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練,讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧,而能應用於工作環境。
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課程日期 114/5/28(三) 課程時間 13:30-16:30 課程時數 3 小時 授課講師 陳家 […]
成為能夠引領團隊突破挑戰的卓越主管!本課程專為現任與新任主管設計,針對角色轉型難題,深入傳授領導力與教導技巧,幫助你激發團隊潛力並提升績效。參與其中,掌握適應變化的關鍵能力,為組織創造持續的價值與影響力!
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當團隊氣氛低落,衝突頻發,你是否感到力不從心?你知道嗎,解決問題之前,首先要學會處理情緒並建立良好互動?這堂課將教你如何有效應對部屬抱怨,平衡體貼與紀律,凝聚團隊向心力,重建和諧氛圍,讓你成為更強的領導者。