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打造Best團隊:解鎖天賦密碼

根據蓋洛普(Gallup)2023年最新發布的《全球職場現況》報告,59%員工正在安靜離職,另外有18%員工則正在做著相反的事:他們不再隱藏對工作、職場不滿的情緒,開始「大聲離職」(Loud quitting)。身為主管的你,可以運用天賦優勢來帶領團隊。這樣的領導方式,除了可以有效發揮每位成員各自的擅長之處外,還可以降低團隊24%的離職率、提高17%的生產力,更增加21%的獲利率!

教出工作好幫手

主管的本事是教導出本領高超的同仁。工作教導是創造高效能員工的起點,如何引導團隊成員發揮最大潛力,值得主管探究其中奧秘。這是一堂專為主管打造的全新課程,您將學習如何降低員工面臨的挑戰,並規劃出支持性文化、提供資源、鼓勵學習的方法。

從招募選才到任用留才的全方位攻略

本課程是劉健欣老師獨創的「釣魚理論」。以「發現魚群」、「吸引上鉤」、「確認種類」、「防止流走」順序,解析從招募選才到任用留才技巧,是一套全方位系統性架構的教學方法,不僅學員快速理解也容易上手。

解決問題與報告技巧

有一種思考方式,幫助我們快逮的理解對方的語意,抓住問題的重點!讓我們釐清自已思考的胀絡,並且精簡扼要的表達!
兼具理工、商管背景的士翔老師發展出運用運輯思維,整理出系統化的溝通模式
讓我們透過學習,啟發溝通的三大能力