本課程透過產官學界經驗的授課老師分享不同產業客訴案例實務處理手法,提升顧客維繫關係的質效。
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紅人溝通 / By 小紅編 經紀公司在包裝藝人前的第一件事,就是依照他的特色來定位他的「人設」,一旦人設確定, […]
紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 上班時,你是否常常聽到同事抱怨這、抱怨那呢?可能是抱怨工作量、抱怨同 […]
2026-08-05 【實力存摺 9月號】必勝技能.一次帶走!😏 2026-07-07 【實力存摺 8 月號 […]
跨部門的合作與溝通、協作在現今組織越來越常見,即使較小的公司組織,也常需要尋求其他同事的協助來完成目標。然而跨部門的溝通牽涉到了雙方不同的利益衝突,如何有效的掌握跨部門溝通協作成功的關鍵,是現代企業與經理者衡量績效的一個重要指標。
抱怨是人之常情,長期積累就容易就爆發衝突。小則影響人際,大則破壞團隊凝聚力,企業絕不可等閒置之。若以正面角度看待抱怨及衝突,反而有機會挖掘出潛在問題,藉以改善企業體質導正運營方向。
抱怨是人之常情,長期積累就容易就爆發衝突。小則影響人際,大則破壞團隊凝聚力,企業絕不可等閒置之。若以正面角度看待抱怨及衝突,反而有機會挖掘出潛在問題,藉以改善企業體質導正運營方向。
本課程著重溝通、服務及執行的連鎖關係。由介紹不同溝通類型的應用,帶領您找出自我的溝通習慣;延伸盤點慣用服務方式的優缺點,優化服務流程,進而重新規畫執行工作的要點,提升整體作業成效。講授過程穿插討論互動及案例說明,透過學員間相互腦力激盪,更加深對主題的理解吸收。
紅人溝通 / By C.K. Vin 醫美盛行,再高端的儀器作用只到表層,是起不了任何效能的。唯有深入到筋膜層 […]










