紅人HR / By ViVi 有一種員工“如「雞肋」般 食之無味棄之可惜,表現在及格邊緣,配合度、發展性都普普 […]
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本課程是劉健欣老師獨創的「釣魚理論」。以「發現魚群」、「吸引上鉤」、「確認種類」、「防止流走」順序,解析從招募選才到任用留才技巧,是一套全方位系統性架構的教學方法,不僅學員快速理解也容易上手。
既然求才充滿未知數,留才便成為企業保守戰力的首要之務。本課程將從員工職涯規劃去找出工作價值,重新檢視員工內心深處的想法,擬定不僅限於薪資與福利的留才策略。另針對企業關鍵人才,探討如何直搗他們對工作真正的需求,客製化專屬留才方案,並延伸為關鍵人才招募的秘密武器,達到求才留才並濟的雙重功效。
招募,一直是企業的痛。
世代變更再加上少子化,企業找不到求職者在哪裡,尤其新世代對於職業別的偏好顯著,招募成效更是雪上加霜。好不容易費盡千辛萬苦招募到員工,也可能因為種種因素在短期內離職,讓企業做了白工也徒增招募成本。






