本課程將以此原則貫穿執行力的解析,從中找出執行失敗的原因,並認識執行力的五大關鍵,以及提高工作效率的要訣及方法。如何擁有高效執行力首重將其具體化。通過課程拆解出它的行為準則,員工更能掌握秘訣,提升執行度及成功率,不再讓企業策略成為空談。
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紅人效率 / By Athena 那一夜,所有被交代的任務都成了長了眼睛、長了腳的怪獸,在身後不斷的追趕。一夜 […]
結果是企業的營運底線,要以終為始的去規劃與執行,才能不斷的做出有價值的結果。
執行力是戰略和目標重要組成,也是目標通往結果的關鍵環節,執行首重在到位,掌握執行力的五大關鍵,思考我能做什麼貢獻,把今日的苦勞,化為明日的功勞!
使用回饋分析法找出時間去哪? 認識十大時間殺手,工作安排優先順序準則,謹記要事第一,養成正確的做事方式,掌握效率之道八大思維。
紅人效率 / By Sharon 洪淑姮 第一次接觸以終為始這個觀念,是在成功學大師史蒂芬‧柯維(Stephe […]