Search Results for: 釣魚理論

你是否希望團隊展現更強的凝聚力與合作力？本課程帶你深度挖掘成員潛能，學會轉化弱項與發揮強項。透過實戰演練與互動活動，強化溝通協作，提升管理效能。打造高效團隊，實現共同目標，助力你的領導更上層樓！

工作壓力與日俱增，你是否也感到情緒難以掌控？本課程帶你探索壓力根源，學習實用的情緒管理技巧。透過互動牌卡與遊戲化學習，提升情緒覺察與心理韌性。助你打造和諧人際關係，從容應對挑戰，成就更積極的職涯！

本課程是劉健欣老師獨創的「釣魚理論」。以「發現魚群」、「吸引上鉤」、「確認種類」、「防止流走」順序，解析從招募選才到任用留才技巧，是一套全方位系統性架構的教學方法，不僅學員快速理解也容易上手。

本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。

既然求才充滿未知數，留才便成為企業保守戰力的首要之務。本課程將從員工職涯規劃去找出工作價值，重新檢視員工內心深處的想法，擬定不僅限於薪資與福利的留才策略。另針對企業關鍵人才，探討如何直搗他們對工作真正的需求，客製化專屬留才方案，並延伸為關鍵人才招募的秘密武器，達到求才留才並濟的雙重功效。

招募，一直是企業的痛。

世代變更再加上少子化，企業找不到求職者在哪裡，尤其新世代對於職業別的偏好顯著，招募成效更是雪上加霜。好不容易費盡千辛萬苦招募到員工，也可能因為種種因素在短期內離職，讓企業做了白工也徒增招募成本。