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新世代員工管理技巧

作為主管,學習如何跟新世代員工一起共贏是非常重要的。這些新世代員工帶來了新的價值觀和期望,他們渴望在工作中獲得更多成長和發展的機會。
在這個課程中,我們將教授您與新世代員工建立良好關係的技巧,幫助您更好地理解他們的需求,並共同找到解決問題的方法。

職場神奇領導力 ─ Leadership Magic

這堂課適合想要透過認識自我進而領導自我成為優秀職場工作者、或即將成為主管,甚至是在主管工作中覺得挫折、憂慮、卡關,想要放棄的人。世界領導大師華倫.班尼斯(Warren Bennis)曾說:「成為領導者和做自己是同義詞,就是這麼簡單與困難的事。」(Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple and it is also that difficult.)

【主管培訓】主管應具備的商業運作思維

本課程透過大型企業經營模擬遊戲,將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲,培養商業運作思維,重新思考自己在企業的角色扮演,進而策略性的自我重新定位,突破工作上的盲點,打破本位主義的舊思維,拉高眼光提升格局。

主管的另一頂帽子 – 薩提爾教練帽

薩提爾模式是用人性關懷的角度,來探索行為背後的緣由,並從中找到轉化的方法,協助當事人重新學習及成長。在激發潛力的課題,薩提爾提到主管應視不同情境戴上三頂帽子:分別是主管的帽子、老師的帽子以及教練的帽子。運用不同角色面貌,達到領導、激勵、培育部屬等不同功效。