【人力資源】員工教育訓練規劃與評估

Description

本課程主要目標是讓參訓學員掌握企業組織訓練需求的面向及來源,能建立企業組織訓練體系,有效完成企業組織年度訓練計畫,落實執行年度訓練課程,熟悉與執行訓練評估工具,藉由訓練評估機制掌握訓練績效,促進訓用合一。

#教育訓練#HR必備

時間 & 地點

課程日期 : 112/5/11
上課時段 : 週四 09:00-16:00 (午休1小時)
課程時數 : 6 小時
上課地點 : 桃園市勞工教育大樓402教室 (桃園市桃園區民生路650號)
交通資訊 : [地圖]

開車:
國道一號於49-桃園 號出口下交流道,往桃園方向行駛 → 走台4線高架/新南路二段/台4線 → 經過五洲鋁門窗(道路右側)後靠右行駛 → 於民生路左轉 → 持續直行
公車:
搭車至桃園火車站 → 走萬壽路三段往大同路前進 → 走重慶路 → 在復興路右轉 → 於今日飯店可選擇搭乘106、5014、5016、5059號公車或客運於北門口下車 → 往西北走民生路朝北興街步行約450公尺

課程費用

原價 : $3600
* 請加入學員,可享有不定期會員優惠活動。

課程內容

1. 員工訓練的現況與困難發展?
讓學員瞭解訓練發展現況、企業面對市場挑戰應有之訓練訓練作為,如何與跨部門主管溝通協調產出訓練需求與計畫。

2. 訓練體系的建立與應用分工
能依企業屬性與特性,建立訓練體系及訓練單位與功能部門主管在訓練業務之分工。

3. 訓練需求的來源
學員能充分了解訓練需求來源及執行需求調查。

4. 訓練規劃與執行
學員能運用職能落差分析工具,進行課程規劃,能依規畫執行課程作業。

5. 訓練評估與改善
學員理解訓練評估理論與工具,執行課程評估作業,掌握課程流程作業不足之改善措施。

適合對象

訓練、人資人員,所有主管及訓練相關任務的人

預期效益

1. 了解訓練的目的與教育、發展的區別
2. 理解訓練的困難並學會解決方法
3. 了解訓練體系的建立、分工、與應用
4. 學會訓練的需求掌握、課程規劃與執行完整流程
5. 熟練訓練績效的評估方法與改善技能

講師介紹

唐勝瑩
【現任】位速科技股份有限公司 人資暨行政部經理
【經歷】曾任名富利工業股份有限公司廠長、美孚曲面科技股份有限公司協理
【專業領域】人力資源管理選用育留、ISO9000系統建置與內部稽核、共通核心職能課程、時間管理、數據管理、計畫書撰寫實務、中小企業管理制度實務、讀書會帶領人培訓
【證照】勞動力發展署TTQS講師,TTQS評核委員,共通核心職能登錄講師

課程諮詢

承辦人 : 陳小姐 / 電話 03-357-7009 / 電子信箱 [email protected]