員工教育訓練與評估

Description

 課程日期 113/7/25 (四)  課程時間 09:00-16:00 (午休1小時)
 課程時數 6 小時  授課講師 羅美娟
 上課地點 桃園市桃園區民生路650號 [地圖]   (桃園市勞工教育大樓402教室)
課程簡介

在訓練規劃與執行的過程,該如何從組織目標、部門目標、人才能力的現況與落差分析,來具體呈現訓練需求?又該如何精準規劃訓練活動,得到高階主管、跨部門主管及受訓同仁的支持並參與?

 

本課程將由訓練主題規劃展開,目的在協助部門績效達成與組織經營績效實現。學員將了解組織推動訓練的現況與困難,探究訓練活動面臨的困難與原因,並尋求改善與解決途徑。

 

教育訓練必須有其目的、規劃與執行。講師將引導學員分析目前組織中的人力職能落差,並依此為課程規劃之依據,針對能力提升來進行課程規劃與執行。最後,藉由促進訓練活動、人力提升規劃之設計與活化,以及完整 PDCA 流程,學員將習得在組織中進行持續優化與改善的能力。

 

講師擁有逾 20 年之人力資源背景,課程以理論為依據,實際案例之分享與討論為主,透過問答法小組討論法等方式,讓學員依據自身實際情境透過思考、交流等過程,達到最佳學習效果,能直接落實於目前工作任務中。

 

#教育訓練 #人才發展

預期效益

1. 理解組織目前辦理訓練的現況、困難與原因。
2. 掌握訓練的需求分析、彙整、課程規劃與執行完整流程。
3. 熟練訓練績效的評估方法與改善技能。

適合對象

☑ 專業經理人
☑ 中、高階管理人員
☑ 企業人資
☑ 喜愛進修的學習者

課程大綱

一、組織推動訓練的現況與困難

 

二、訓練需求的來源

 

三、訓練規劃與執行

 

四、訓練評估與改善

 
關於講師
羅美娟
人力資源
宜鼎國際股份有限公司 管理處 處長

講師教學風格生動活潑、與學員互動性強,擅長活動帶領、個案解析引導思考、牌卡工具使用,並以深入淺出方式來引導。授課擅長職能導入建置與實務應用、大量招募下的留才策略、招募全方位攻略、客製化企業關鍵人才留才策略、員工關係與雇主品牌。

 

【現任】宜鼎國際股份有限公司 管理處 處長
【經歷】市科技業人力資源高階主管(人力資源專業領域 20 年資歷)

課程方案
 
NT$3,600


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