你知道台灣現在爆缺 HR 嗎？因為過去台灣企業不夠重視 HR，導致人資單位員額編制過低。但現在，台灣企業集體不重視 HR 的時代已經過去了！根據 YES 求職網調查資料顯示，83.3% 的受訪企業目前處於缺工狀態，人才及人力雙缺！在這樣的大環境下，強化招募是替公司爭取減少人力依賴（自動化）的時間。

招募不僅僅是刊登廣告及和求職者面談就能奏效。成功的招募策略必須落實全方面的作業規劃，從人才規格的確認到徵選工具的應用，每一個小細節都攸關招募的成敗。聘雇時，首重潛力而非經驗，人資部門要詢問單位經理的第一個問題，不該是「你需要誰？」更好的問題應該是「我們需要什麼？」這樣，對於未來需求職位之預測才能有較精準的掌握，減少聘僱後的落差。而企業本身必須了解應徵者的期望並據以設計各個職位，如同為顧客量身打造產品一般。

本課程將依招募的作業次序，從認識人才的巨視觀與微視觀起首，告訴你如何進行人才定義及判斷，以及如何在多元的招募管道中（傳統招募、數行招募、社群招募）選出適合的招募管道。

講師也將分享人資最需要的招募面談技巧，透過拆解面談流程「前、中、後段」，讓你掌握每一階段的關鍵問題，藉此提升招募效益並吸引人才，讓你一舉成功招聘到業界精英。

#精準招募 #招募攻略 #人力資源 #HR必備

1. 獲得招募完整流程資訊
2. 學會設計招募人才規格
3. 理解招募工具篩選原則
4. 提升招募面談技巧

☑ 企業人資工作者
☑ 帶領團隊的主管
☑ 喜愛學習的在職者

一、成功徵選原則
建立課程學習框架

二、人才規格確認
人才之分類與解析

三、徵選流程規劃
思考流程規劃邏輯

四、徵選工具選擇
理解完整徵選工具

五、徵選工具應用
思考個案情境應用

六、徵選面談解析
建立面談有效框架

七、徵選面談演練
實際掌握面談技巧

盧世安 招募徵選，人才評鑑 國際職涯策略規劃師SCPC

盧世安老師曾任大型保險外商與上市公司人資主管，專長於訓練規劃與人才發展/評鑑。 多年來不斷思考台灣人資專業之發展趨勢，並深入觀察人資專業與產業轉型間的互動性。 為促進人資人之學習發展與職涯規劃，於2009年7月創辦「人資小週末 HR_Friday」社群，目前已發展成全國最大人資社群/社企(夥伴數超過9,000位/公司數超過6,000家)。 11年來舉辦超過2,000場的課程/講座，累積參與數已超過3萬人次。

【現任】『人資小週末 HR Friday 社群』創辦人

【經歷】『全球職涯發展協會 GCDA』與『中華人資社會責任協會HRSR』職涯顧問

【專業領域】招募徵選、人才評鑑、訓練規劃、面團隊建構等職能培訓

【證照】國際職涯策略規劃師SCPC，國際職涯策略規劃師培訓師SCPS，行動學習引導師ALS

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